Vom Beratungsergebnis zu konkreten Lösungen.

Eine verbesserte Analyse und effizientere Steuerung des Working Capital bietet enormes Potential, gebundenes Kapital freizusetzen. Diese gewonnenen liquiden Mittel können sinnvoller für notwendige Investitionen und die Ablösung von Fremdfinanzierungen genutzt werden, als im Umlaufvermögen als „totes Kapital“ zu schlummern. Ein weiterer Effekt der Working Capital Optimierung ist die Verbesserung der Unternehmenskennzahlen.

Ein effizientes Working Capital Management erfordert eine sehr intensive Beschäftigung mit den entsprechenden Themenstellungen und stellt sehr hohe Anforderungen an Ihr Unternehmen. Massendaten müssen aufbereitet und analysiert werden, entsprechende Steuerungsmaßnahmen müssen bereichsübergreifend implementiert und überwacht werden.

Als klassische Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Working Capital Optimierung verfügen wir, die Consultants der ConSource AG, über jahrzehntelange Expertise auf diesem Gebiet.

Wir führen für Sie die umfassende Working Capital Optimierung über alle drei Kernprozesse durch oder beschränken uns -wenn gewünscht- auf die Analyse und Optimierung von Teilprozessen oder herausgelösten Themenstellungen, wie etwa

- die Auswertung von geschlossenen Transaktionsdaten und Ableitung und Umsetzung von Handlungsempfehlungen

- der Aufbau und die nachhaltige Einführung eines Working Capital Reportings (anhand unseres Working Capital Explorer)

Viele mittelständische und Konzern-Kunden haben bereits von unseren Beratungsdienstleistungen profitiert und sind erstaunt über die Höhe des freigesetzten Kapitals. Wir setzen auf unsere Erfahrung bei der Umsetzung erfolgreicher Working Capital Projekte, die in der Regel die folgenden Phasen durchlaufen:

• Phase der Prozess- und Datenaufnahme
• Phase der Analyse
• Phase der Maßnahmen-Planung
• Phase der Implementierung und Umsetzung optimierter Prozesse
• Phase des Monitorings und der nachhaltigen Steuerung

Eine zentrale Erfahrung haben wir dabei immer wieder gemacht: Konzeptionelle Consulting-Lösungen nutzen nur dann, wenn sie mit einer funktionierenden operativen Implementierung und einem entsprechenden Monitoring einhergehen. Deshalb verstehen wir diese konkrete und dauerhafte Umsetzung als elementaren Bestandteil unserer Beratung.

Im Rahmen dieses Hands-on Consulting bringen wir ausschließlich Berater zum Einsatz, die neben der wissenschaftlichen Ausbildung über mehrjährige Berufserfahrung in Linienfunktionen der Bereiche Controlling, Rechnungswesen, Treasury, Konsolidierung etc. verfügen.

Die von uns etablierten Prozesse können nach unserem Rückzug unternehmensintern weitergeführt werden. Wir schulen Ihre Mitarbeiter so weit, dass alles, was von uns angestoßen wurde, selbständig weitergeführt werden kann. Hierzu dient auch der Working Capital Explorer, der Ihnen maximale Transparenz über die erfolgreiche und nachhaltige Implementierung der optimierten Prozesse liefert